Business-NLP Basic (Module 2-6)
Nach den 2-tägigen Intro-Days (Modul 1) folgt das Business-NLP Basic-Seminar, welches aus den je 2-tägigen Modulen 2 bis 6 besteht.
Die Module finden ungefähr im Monatsrhythmus statt. Zwischen den einzelnen Modulen trainieren Sie die neu erworbenen Erkenntnisse gleich in der Praxis.
Das Basic-Seminar beinhalte u.a. folgende Themen:
- Sprachmodelle und aktive Fragetechniken
- Verhaltensänderung und Konfliktmanagement
- Rechtshemisphärische Sprachmuster und Entspannungstechniken
- Verhaltensstrategien und professionelle Gesprächsführung
- Selbstmanagement und Gruppendynamik
In Modul 2 wird das Business-Transfer-Projekt initiiert. Das Business-Transfer-Projekt stellt sicher, dass Sie auch zwischen den einzelnen Modulen NLP praktisch einsetzen und auf Ihre Alltagssituation anwenden können.
Inhalt Modul 2
Kernbestandteil von Modul 2 ist das Metamodell der Sprache. Durch zielgerichtetes Zuhören und Fragen holen Sie die Tiefenstruktur von Erfahrungen ins Bewusstsein und erreichen eine hohe Klarheit Ihrer Kommunikation.
Sie lernen, Ressourcen aus Ihrer Vergangenheit für die Zukunft nutzbar zu machen - eine wesentliche Grundlage von effektivem Zustandsmanagement!
Weiterhin lernen Sie Formate wie Change History, Power Anchor oder Moment of Excellence, die für Selbstmanagement oder im Umgang mit Teams genutzt werden können.
Die Kenntnis und gezielte Nutzung der verschiedenen Wahrnehmungspositionen sind sofort nützlich im Business-Alltag. In diesem Modul wird auch das Business-Transfer-Projekt initiiert.
Inhalt Modul 3
Die Perspektive oder der Blickwinkel, aus dem wir etwas wahrnehmen, ist bedeutend. Den Situationen und den Dingen einen neuen Rahmen geben können, heisst: Reframing. Reframing schafft mehr Wahlmöglichkeiten. Sie lernen die verschiedensten Formen des Reframings kennen, von einfachen Bedeutungs-Reframings (immer nützlich in Gesprächen) bis zum ausgefeilten 6-Step-Reframing.
Das gelungene Führen von Verhandlungen ist oft auf den effektiven Einsatz von Verhandlungs-Reframing zurückzuführen. Ein weiterer Schwerpunkt dieses Moduls ist Feedback. Durch die Einführung einer gelebten Feedback-Kultur erreichen Unternehmen eine neue Ebene der Zusammenarbeit.
Inhalt Modul 4
Dieses Modul widmet sich einer speziellen Art und Weise der Sprache, die oft in Werbung, Vorträgen und im Verkauf eingesetzt wird. Viele der wirksamsten Prozesse des Business NLP werden Sie auf einer neuen Ebene verstehen, wenn Sie die Grundmuster der Trance-Arbeit von Milton H. Erickson erlebt haben.
Zudem lernen Sie den kreativen Wert von Entspannung und Phantasie kennen - Zustände, in denen Sie regenerieren können und in denen Ihnen neue Einsichten zufallen.
Inhalt Modul 5
Mit Hilfe von NLP lassen sich erfolgreiche Strategien anderer Menschen modellieren und erlernen. Mit Hilfe von Master-Modelling können Sie Verhaltensweisen von Persönlichkeiten, die Sie faszinieren, systematisch elizitieren und auf Ihre Situation übertragen. Dies ist nicht nur mit Menschen, sondern auch mit Geschäftsmodellen möglich (Benchmarking).
Die Kreativitätsstrategie von Disney können Sie persönlich oder in Workshops einsetzen. Gerade in der Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen eröffnen sich so neue Möglichkeiten. Die Feldenkrais-Strategie ist für die Analyse (und Lösung) verfahrener Situationen hilfreich; die Mozart-Strategie erklärt, wie spannende Vorträge und Präsentationen aufgebaut sind.
Inhalt Modul 6
Modul 6 ist ganz dem Selbstmanagement und der Gruppendynamik gewidmet. Wie bringe ich mich in eine Gruppe ein? Wie werde ich von anderen wahrgenommen? Wie gelingt es mir, im Kontakt mit mir selber zu bleiben und mich auf andere einzulassen?
Wie präsentiere ich mich vor und mit Menschen? Wie bewege ich mich wirkungsvoll? Selbstmanagement, Ressourcing, Raumanker, Rapport mit mir selber, mit dem Team und zum Publikum sind zentrale Themen.