Teamcoaching kann den Match entscheiden

Im professionellen Sport ist es undenkbar, dass ein Team keinen Coach hat. Denn im Sport ist Höchstleistung gefragt. Und im Geschäftsleben? – Unsere Erfahrung zeigt klar, dass berufliche Teams von einem gezielten Coaching deutlich profitieren. Dies zeigt sich nicht nur in den Resultaten, sondern auch in einer gesteigerten Motivation und Stimmung im Team.

Wann ist Teamcoaching sinnvoll?

Teamcoaching ist vor allem dann sinnvoll, wenn das Team vor einer neuen Herausforderung steht oder wenn im Team ein Konflikt die Performance bremst.

Typische neue Herausforderungen:

• Das Team muss eine neue Strategie entwickeln oder sich neu positionieren
• Die Teamzusammensetzung hat sich stark verändert (Reorganisation, Merger, ...)
• Das Team hat eine neue Führungskraft bekommen
• Das Team muss die Performance im Vergleich zu den letzten Jahren überdurchschnittlich steigern

Typische Situationen gebremster Performance:

• Dienst-nach-Vorschrift-Mentalität
• Konflikte im Team
• Demotiviertes Team

Form

Ein erfolgreiches Teamcoaching besteht aus einer Serie von Coaching-Workshops über 6 bis 12 Monate. Die meist 1-tägigen Workshops finden vor Ort statt (in der Firma oder einem Seminarhotel) und werden bedarfsweise mit Webcoachings ergänzt.

Im ersten Coaching-Workshop werden die Ziele messbar definiert, so dass das Teamcoaching auf ein gemeinsam formuliertes Performance-Ziel zusteuert.